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Prática de Planejamento Estratégico com BSC

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CARGA HORÁRIA: 24 horas-aula

PERÍODO: 16 de outubro a 01 de novembro / 2017

DIAS DA SEMANA: Segundas e Quartas

HORÁRIO: 19h10 – 22h45

INVESTIMENTO TOTAL:
Público externo: 5 parcelas de R$176,00
Aluno, Ex-Aluno, Funcionário e Professor: 5 parcelas de R$158,40

FORMA DE PAGAMENTO:
Cartão de Crédito - Visa ou Mastercard (com cartão de crédito a matrícula pode ser realizada pela internet)
Cheque pré-datado – matrículas somente presencial
Boleto à vista – enviar e-mail para cursos.sjc@faap.br 

CAMPUS: São José dos Campos

OBJETIVO: 
Apresentar os conceitos sobre planejamento estratégico e a sua aplicação prática na gestão de empresas, mostrando não só os procedimentos básicos para a elaboração de um planejamento participativo de curto, médio e longo prazo, as ferramentas aplicáveis à elaboração e gestão das atividades do planejamento, bem como a forma de gestão das pessoas para o atingimento dos objetivos e metas do mesmo, mas também mostrando ao participante como se cria um modelo de gestão estratégica nas suas organizações com o uso do Balanced Scorecard.

A QUEM SE DESTINA:
Curso direcionado a todos aqueles que, em suas atividades profissionais, sejam eles empresários ou executivos de pequenas, médias e grandes empresas, pretendem implementar um eficaz planejamento estratégico de curto, médio e longo prazos em suas organizações usando a tecnologia do Balanced Scorecard.

METODOLOGIA:
O curso tem um cunho eminentemente prático, cuidadosamente planejado para que os participantes possam imediatamente colocar em prática todos os conceitos e técnicas estudados.

PRÉ-REQUISITO
Possuir, no mínimo, dois anos de experiência na sua atividade profissional.

CERTIFICAÇÃO
Para obtenção do certificado de conclusão de curso, o aluno deverá ter média igual ou superior a 6,0, além de pelo menos 75% de frequência no curso.

Os fundamentos do planejamento estratégico;
Missão, Visão e Valores da organização;
Diagnóstico da situação atual;
As tendências de impacto na gestão empresarial;
Objetivos, metas e plano de ações;
Sistemas de controle da execução do planejamento;
Conceitos básicos de Balanced Scorecard;
Entendendo o uso do Balanced Scorecard nos negócios;
As etapas da construção do Balanced Scorecard: a mensuração dos processos através de indicadores;
Construção e uso do mapa estratégico;
Simulação prática de um planejamento estratégico completo.

João Lucio Neto
Possui graduação em Ciências Econômicas e Administrativas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie e especialização em Sistemas de Informatização Empresarial pela UNIP-Universidade Paulista. É consultor de empresas desde 1970, tem vasta experiência nas áreas de Marketing e Gestão Empresarial, com ênfase nos seguintes temas: administração de recursos humanos, liderança e formação de equipes de alta performance, marketing de serviços, comunicação interna e endomarketing, planejamento estratégico participativo, negociação e cooperativismo.

Observaçao: É facultado a FAAP o cancelamento ou o adiamento do curso no prazo de até dois dias antes da data prevista para seu início, hipótese em que será restituído ao candidato o valor pago, no prazo de dez dias úteis a contar da data em que o candidato informar, por escrito, os dados de conta corrente bancária para a restituiçao. Nos cursos ministrados em mais de um módulo, é facultado também a alteraçao dos dias e horários de aulas do(s) módulo(s) subsequente(s), caso seja necessária a reorganizaçao de turmas.

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