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Gestão de Processos Lean

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CAMPUS : São José dos Campos

APRESENTAÇÃO DO CURSO:
Em economias globalizadas, as corporações são submetidas a constantes e crescentes desafios, exigindo eficiência dos profissionais da área de gestão de forma a agregar valor e competitividade a estas. O programa foi concebido para complementar o conhecimento dos profissionais egressos das mais diferentes áreas, que carecem de orientação específica sobre reduções de desperdício empresarial para melhorar a competitividade de suas organizações.

OBJETIVO:
Capacitar profissionais e empreendedores para o sucesso em ambientes competitivos, preparando-os para identificar e implementar processos e projetos que agreguem valor e aumentem a competitividade de suas organizações, por meio da excelência de gestão dos diversos processos econômicos que vivenciam em seus ambientes de trabalho. Preparar os participantes para a análise econômica estratégica e prática, bem como para um correto posicionamento profissional diante dos processos de uma organização, desenvolvendo a capacidade de identificar oportunidades de redução de custos, melhoria dos níveis de serviço e ganho de competitividade global para as organizações, através da otimização da utilização dos ativos de que estas dispõem.

A QUEM DESTINA:
Profissionais graduados, atuantes nas áreas de logística, finanças, custos, vendas, marketing e afins, para atualização e aprofundamento dos conceitos; consultores e empreendedores que desejam iniciar ou evoluir em seu próprio negócio.

METODOLOGIA: 
Abordagem didático-pedagógica, focada na resolução de problemas com apoio de aulas expositivas, exercícios, jogos, simulações, visitas a empresas, palestras e seminários; utilização de textos de periódicos para discussão; valorização da experiência profissional de cada integrante da turma sempre que aplicável ao tema das aulas.

CARGA HORÁRIA TOTAL: 432 horas/aula

PREVISÃO DE INÍCIO: Outubro/2017

HORÁRIO DAS AULAS: 
Segundas e quartas-feiras -19h10min às 22h45min.
Caso seja necessário adequar o calendário, poderão ocorrer atividades aos sábados ou em outros dias da semana agendados previamente.

COORDENAÇÃO: Prof. Albert Selmikat

Valor do investimento:
À vista R$.18.522,00
18 x R$.1.143,99
24 x R$.886,48

Análise da Cadeia de Valor:
Objetivo: Aplicação estruturada para analisar os processos das organizações e identificar oportunidades de adição de valor.

Criatividade:
Objetivo: Uso da criatividade como ferramenta para o desenvolvimento de alternativas que agreguem valor e inovação.
 
Ferramentas Lean I:
Objetivo: Apresentar os conceitos e aplicações das ferramentas Lean: Mapa de Fluxo de Valor (VSM), Melhoria de Fluxo, Processo Prova de Erros (POKAIOKE) e 5S.
 
Ferramentas Lean II:
Objetivo: Conceitos e aplicações das ferramentas Lean: Kaizen, Seis Sigma e Gestão Visual.

Finanças:
Objetivo: Conceitos e ferramentas para avaliar retorno e riscos financeiros envolvidos na implementação de Projetos Lean.

Gerenciando Mudanças:
Objetivo: Identificação da necessidade de mudança do atual status quo, fornecendo subsídios para a implementação de mudanças.

Gestão de Pessoas:
Objetivo: O indivíduo como agente de mudança e resultados do trabalho em equipe – gerenciando pessoas, o maior ativo das corporações.

Gestão de Processos de Estoque:
Objetivo: Mostrar a importância de uma gestão eficiente de estoques como ativo das organizações, identificando desperdícios transformados em impacto financeiro.

Gestão de Projetos:
Objetivo: Desenvolver a percepção da importância e relevância da correta condução de projetos aplicados a projetos Lean

Introdução à Mentalidade Enxuta:
Objetivo: Introduzir os conceitos Lean e demonstrar as aplicações práticas e resultados.

Lean Office:
Objetivo: Apresentar os conceitos Lean Office demonstrando como a filosofia Lean pode ser aplicada em ambientes administrativos, com planos de implementação com aderência à cultura empresarial e aplicação de indicadores de performance que suportam o processo de transformação.

Liderança com Foco Lean:
Objetivo: Aprimorar a competência de liderança para maximizar o papel do líder e a consequente performance da área.

Manutenção de Processos Lean:
Objetivo: Apresentar as técnicas para a manutenção de um processo Lean após implementação, de forma a buscar a garantia da utilização das ferramentas para sustentação da filosofia e suas aplicações.

Marketing:
Objetivo: Visualizar o marketing como um processo disciplinado, que requer planejamento, organização e integração ao conjunto global das metas empresariais, incluindo ações operacionais voltadas à otimização de recursos e redução de custos.

Metodologia Científica:
Objetivo: Fundamentar a produção científica do conhecimento e elaborar o trabalho de conclusão do curso.

Metodologia TPM e Ferramentas:
Objetivo: Mostrar a correlação entre TPM (Total Productivity Maintenance) e Lean de uma forma hierarquizada.

Padronização:
Objetivo: Conceituar o “trabalho padronizado” e mostrar sua importância como ponto de referência na medição do processo de transformação.

Sustentabilidade:
Objetivo: Apresentar as ferramentas e técnicas para manter os novos processos após a implementação do processo de mudança, possibilitando a contínua melhoria e agregação de valor.

Times de Trabalho:
Objetivo: Apresentar resultados e o potencial do trabalho em equipe (team work). Equipe de alta performance. Habilidades comportamentais necessárias para o trabalho em equipe e suas características em um contexto de desenvolvimento da mentalidade Lean.

Visão Integrada de Processos:
Objetivo: Apresentar a visão sistêmica dos processos relacionados a uma organização empresarial, introduzindo os conceitos de competitividade, processo decisório e suas consequências.

a definir

A FAAP reserva-se o direito de alterar o corpo docente durante o curso em função de necessidades pessoais ou institucionais, não comprometendo a qualidade do curso.

O processo seletivo é constituído das seguintes etapas:

  • Inscrição on-line no site (dados gerais, currículo acadêmico profissional, carta de intenção do candidato e cópia do diploma de graduação ou declaração de colação de grau). A carta de intenção é um texto mínimo de 20 linhas descrevendo os motivos de ter escolhido a FAAP e o curso, bem como o interesse nos temas relacionados ao curso;
  • Análise dos dados do candidato;
  • Recebimento do resultado do processo seletivo por e-mail;
  • Em caso de aprovação, matrícula e pagamento;
  • Entrega dos documentos.

A coordenação do curso, se necessário, poderá realizar entrevistas individuais com alguns ou todos os candidatos.

As vagas são limitadas e serão preenchidas por ordem de efetivação da matrícula.

A FAAP reserva-se o direito de alterar datas, horários, ou cancelar o curso.

Observação: É facultado à FAAP o cancelamento ou o adiamento do curso no prazo de até oito dias antes da data prevista para seu início, hipótese em que será restituído ao candidato o valor pago, no prazo de dez dias úteis a contar da data em que o candidato informar, por escrito, os dados de conta corrente bancária para a restituição. Nos cursos ministrados em mais de um módulo, é facultado também a alteração dos dias e horários de aulas do(s) módulo(s) subsequente(s), caso seja necessária a reorganização de turmas.

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